kontrola jest najwyższą formą zaufania

Od 2008 r. jest wydawane we współpracy Wydawnictwa C.H.Beck z Instytutem Zamówień Publicznych. Nadzór horyzontalny – kontrola najwyższą formą zaufania? Montowanie monitoringu może być dla pracodawcy bardzo kuszącą opcją. W końcu, jak mówi powiedzenie, kontrola jest najwyższą formą zaufania. Należy jednak pamiętać o tym, że monitoring nie może naruszać prawa pracownika do prywatności. Precyzuje to art. 22(2) par. 2 kodeksu pracy. Bowiem zgodnie z tym przepisem monitoring nie Czujniki ciśnienia – czyli kontrola najwyższą formą zaufania. Ciśnienie jest bardzo ważnym parametrem opon – od niego zależy przyczepność do jezdni, droga hamowania, zużycie paliwa, hałas opon czy wreszcie wytrzymałość ogumienia. Niestety, według badań Moto Data, aż 58% kierowców zbyt rzadko sprawdza ciśnienie w oponach. Złodziejska prywatyzacja z lat 90. poprzedniego wieku wyrwała spod kontroli państwa produkcję i dystrybucję żywności. Dostarczanie społeczeństwu, po akceptowalnej cenie Kontrola jest najwyższą formą zaufania. Skomentuj Zgłoś nadużycie k. klops 09.10.2014 09:43:56. Mam już dość czytania tych wyssanych z palca bzdur. Stek idiotyzm i kłamstw, aż nóż Site De Rencontre Gratuit Au Etats Unis. Rozwój technologiczny, ale także konieczność spowodowana sytuacją globalną dały nam możliwość świadczenia pracy zdalnie, tak naprawdę z każdego zakątka świata. Firmy wprowadzają pracę hybrydową, na rynku są pokolenia, które nie chcą w ogóle wracać do biur i preferują pracować w 100% zdalnie (sprawdź nasz tekst – Millenialsi nie chcą wracać do biur). Taka opcja, choć atrakcyjna, rodzi wątpliwości po stronie pracodawcy – jak w nowej rzeczywistości weryfikować wykonywanie zadań pracowników? Jak ich nadzorować i sprawdzać efektywność ich działań? Jak wygląda monitoring pracowników w sieci?I tu z pomocą znów przychodzi technologia. Kontrola najwyższą formą zaufania?Pewną formą kontroli jest tzw., miękki monitoring pracowników, czyli np. codzienne spotkania, tzw., odprawy za pośrednictwem różnorodnych narzędzi, takich jak Microsoft Teams, Zoom, kalendarze, gdzie można wpisywać zadania, jakie mają wykonać nasi pracownicy. Również pod koniec dnia pracy można zrobić krótkie podsumowanie tego, co się wykonało. Oprócz spotkań video można poprosić o podsumowanie mailowe działań i aktywności. Użyteczne są też narzędzia od lat stosowane w telepracy, czyli odnotowanie zalogowania się pracownika do systemu informatycznego czy zwyczajne poinformowanie pracodawcy smsem o rozpoczęciu czy zakończeniu się jednak sytuacje, że pracodawcy używają narzędzi, które są w stanie dokładniej sprawdzić co pracownik robi na służbowym komputerze, przeprowadzić monitoring aktywności pracowników w robimy w ukryciu?Firma ExpressVPN, specjalizująca się w serwerach VPN, w maju 2021 roku zleciła badanie 2000 pracodawców i 2000 pracowników pracujących zdalnie bądź hybrydowo i przedstawiła dane, jakie najczęściej pracodawcy weryfikują jeżeli chodzi o aktywność pracowników w trakcie wykonywania pracy. Według badania do najczęstszych danych monitorowanych przez pracodawców należą:Historia przeglądarek stron internetowych i czas spędzony na stronie – 66%Używane aplikacje i czas spędzony na użytkowaniu tych aplikacji – 53%Monitorowanie zawartości ekranu w czasie rzeczywistym – 53% okresowe przechwytywanie ekranu – 33%Aktywny czas pracy/ czas logowania – 46%Korzystanie z czatów – 30%Monitoring/dostęp do plików komputerowych – 27%Sprawdzanie i maili przychodzących i wychodzących – 23%Badanie, co trzeba podkreślić, było globalne. 1 na 3 badanych pracowników stwierdziło, że używało służbowego komputera do celów, które pracodawca mógłby uznać za krępujące:Prowadzili czaty z przyjaciółmi – 43%Wyszukiwali informacje związane z dotyczącymi ich kwestiami zdrowotnymi – 42%Chatowali ze swoimi współpracownikami – 41%Odwiedzali portale pracy – 40%Odwiedzali niestosowne strony internetowe -30%W świetle badania, monitoring pracowników w sieci negatywnie wpływa na samopoczucie, poziom stresu, uznanie i pewność siebie. Pracownicy wskazywali, że czuli się obserwowani, czuli presję, żeby pracować więcej godzin. Skupiali się na byciu „online”, a nie na produktywnej pracy. Zaburzony był ich dobrostan. Zaufanie receptą na skuteczność?W świetle raportu, który przeprowadził Antal i Cushman&Wakefield w Polsce, specjaliści i managerowie cieszyli się w czasie pandemii dużym zaufaniem. Na pytanie, jak oceniasz poziom zaufania do Ciebie w zakresie zaangażowania w wykonywane obowiązki ze strony pracodawcy 43% odpowiedziało bardzo dobrze, a 40% raczej z nich poświęca więcej czasu na pracę, a 54% tyle samo co przed pandemią. Może to znak, że najwyższa pora aby dać naszym pracownikom kredyt zaufania i pozwolić im w spokojnej atmosferze realizować zadania?*praca świadczona jest zdalnie, pracodawca ma możliwość weryfikowania, czy zatrudniony rzeczywiście świadczy pracę w umówionych godzinach. Pracodawca może skontrolować pracownika, ale przepisy nie wskazują za pomocą jakich metod. Monitorowanie może się odbywać, ale wyłącznie z poszanowaniem praw pracowniczych i dóbr osobistych pracowników. I wszystko to z jednym zastrzeżeniem – pracownik musi wiedzieć, że jego praca jest poddawana monitorowaniu. Taka informacja powinna być zawarta w umowie o pracę albo w dokumentach wewnętrznych firmy. Więcej informacji na ten temat znajdziesz pod tym linkiem. Informacja o szkoleniu stacjonarnym. Szkolenie, podczas którego wykładowcą będzie mecenas Beata Patoleta, dotyczyć będzie zmian wprowadzonych ustawą o finansowaniu zadań oświatowych: rozliczanie dotacji na kształcenie specjalne, wynagrodzenia dyrektorów, zatrudnianie w przedszkolu – zasady postępowania. Wniosek do Powiatowego Inspektoratu Sanitarnego [WZÓR]Co w prawie piszczy, czyli ustawowe zasad finansowania placówek niesamorządowychKiedy przysługuje prawo do otrzymania dotacji w trybie ustawy o finansowaniu zadań oświatowych;Co w sytuacji niezłożenia wniosku z planowana liczba uczniów – kiedy samorząd nie może odmówić udzielenia dotacji mimo opóźnienia w złożeniu wniosku;Dotacje na rzeczywistą liczbę dzieci, czy dziecko pozostaje uczniem/ wychowankiem w okresie za okres wakacji i czy należna jest na niego dotacja;Dotacja w przypadku choroby, kiedy zaprzestać zgłaszania dziecka do dotacji;Warunki otrzymania dotacji zgodnie z nowymi przepisami– terminy składania informacji i wniosków;Analiza zapisów uchwał dotacyjnych na przykładzie uchwały rzeszowskiej;Terminy prowadzenia kontroli, podstawy prawne, włącznie z aktami prawa miejscowego, możliwość kontrolowania wstecz 5 lat budżetowych;Terminy przedawnień w trwających postępowaniach, bo zwrot dotacji też ulega przedawnieniu – orzecznictwo i podstawa publiczne – remedium na finansowe problemy samorządówTrochę zamieszania, czyli zmiany wprowadzone ustawą o finansowaniu zadań oświatowych oraz Kartą NauczycielaUstawowa definicja wydatków bieżących niezbędna przy kwalifikowaniu wydatków finansowanych dotacją;Prawo przetwarzania danych osobowych w trakcie kontroli w tym danych osobowych pracowników i co z danymi osobowymi rodziców;W jaki sposób dokumentować pobranie dotacji – liczba uczniów. Dokumenty, które należy okazać kontrolującym;Wysokości wynagrodzenia osoby prowadzącej która jednocześnie pełni funkcję dyrektora, wynagrodzenie dla pozostałych pracowników, jego limit finansowania wynagrodzenia przy prowadzeniu więcej niż jednej placówki oświatowej;Zasady opodatkowania i ozusowania wynagrodzenia osoby prowadzącej która jednocześnie pełni funkcję dyrektora;Zakaz zatrudniania nauczycieli na umowach cywilnoprawnych- nieprecyzyjne przepisy;Które środki trwałe mogą być finansowane dotacją bez limitu. Zasady pokrywania dotacją takich wydatków jak wyposażenie placu zabaw, kiedy meble, remont może być finansowany oświatowe, finansowanie, wypłaty. Spotkanie z mecenas Beatą PatoletąNie taki wilk straszny jak go malują kształcenie specjalne – wydatkowanie dotacji oraz jej rozliczenieWydatkowanie dotacji na uczniów niepełnosprawnych na pokrycie wydatków związanych z kształceniem specjalnym;Zasady i regulamin wydatkowania dotacji na dzieci z orzeczeniami w różnych rodzajach placówek;Dotacje na wczesne wspomaganie rozwoju i zajęcia rewalidacyjno- wychowawcze rozliczana dotacją na kształcenie specjalne czy razem z pozostałymi wydatkami;Orzeczenie dostarczone w trakcie roku szkolnego, brak wniosku – czy należna jest dotacja na kształcenie dotacja na dzieci zerówkowe. Jak postępować;Które wydatki można kwalifikować jako wydatki na realizację zadań wymagających specjalnej organizacji nauki i metod pracy dla dzieci i młodzieży a które na zapewnienie ich realizacji;Kształcenie specjalne poza przedszkolem;Dokumentowanie wydatków związanych z dotacją otrzymywaną na dzieci z orzeczeniami;Zasady finansowania i zatrudniania specjalistów w tym są limity wynagrodzeń finansowanych dotacją?Raz kozie śmierć, czyli sposoby rozliczania dotacjiKwalifikowanie wydatków do sfinansowania dotacją, zasady dokumentowania i terminy wydatkowania środków z dotacji;Dokumentacja rozliczania dotacji, przygotowanie faktur, i pozostałych dokumentów elementy istotne;Prowadzenie działalności, a wpis do ewidencji szkół i przedszkoli nabywca na fakturze;Rozliczanie z wydatków w przypadku prowadzenia więcej niż jednej placówki oświatowej;Zasady ewidencjonowania dowodów księgowych;Miesięczne, roczne rozliczenie dotacji, kwalifikowanie wydatków pod poszczególne rozdziały – różnice między sprawozdaniem a stanem faktycznym;Prawo złożenia korekty rozliczenia dotacji;Zasady wydatkowania dotacji – dotacja jako jednorazowe świadczenie roczne;Wydatkowanie dotacji przed jej wpływem na rachunek;Obowiązek posiadania odrębnego rachunku bankowego;Dokonywanie wydatków z innych rachunków i wydatków nagle to do zwrotu – omówienie zasad wydatkowania z przykładami wydatków zadań jakie mogą być finansowane dotacją – rozumienie terminu wydatki bieżące – katalog;Wydatkowanie dotacji po zakończeniu roku budżetowego, finansowanie wydatków z ubiegłego roku;Możliwość finansowania dotacją samochodu i kosztów utrzymania samochodu;Zasady czynszu zapłaty za własny budynek;Możliwość finansowania wyżywienia dotacją;, wydatki związane z remontem, modernizacja budynku, wydatki na obsługę, prawną, finansową, księgową, wydatki organu prowadzącego, finansowanie szkoleń, badań BHP, obsługi rachunku bankowego;Wydatki na utrzymanie nieruchomości tylko w części wykorzystywanej na działalność oświatową;Prowadzenie działalności w salach przedszkola, szkoły;Kontrola jest najwyższą formą zaufaniaDlaczego statut jest ważny zasady konstruowania istotnych zapisów;Kontrola dokumentacji źródłowej (dzienniki, umowy, karty zgłoszeń, umowy z pracownikami deklaracje podatkowe faktury, rachunki, listy płac, regulaminy, statuty);Jaki dokumenty mogą być kontrolowane;Zakres kontroli, niedopuszczalna kontrola wydatków nie finansowanych dotacją, a kiedy okazaćDokumentowanie poniesienia wydatków – potwierdzenia przelewów;Zamówienia z internetu;Kwestionowane wydatki – nabycie umiejętności udzielania odpowiedzi na pytania kontrolerów, powoływania się na przepisy oraz wyroki sądowe;Doprecyzowanie przepisów odnoszących się do wydatków, które mogą być finansowane dotacją;Sposób i termin zawiadomienia o kontroli;Czas na przygotowanie dokumentów, czas trwania kontroli;Protokołowanie kontroli, dokonywanie odpisów, fotokopii, kserokopii;Prowadzenie kontroli poza siedzibą placówki;Zawiadomienie kontrolowanej jednostki;Prawa i obowiązki kontrolowanych;Czas leczy rany – zasady zwrotu dotacjiPostępowanie po ustaleniach kontroli: zasady, terminy, odwołaniaOstateczność decyzji – terminy przedawnieńWydatki niekwalifikowane;Znaj swoje prawa – Zasady udzielania dotacjiAktualizacja kwoty dotacji;Wydatki, na podstawie których naliczana jest dotacja;Prawo do pomniejszania dotacji;Wyrównanie dotacji;Dotacja na dzieci z orzeczeniami;Dodatkowa dotacja na dzieci zerówkowe;Prawa beneficjentów 17 lipca 2020 (piątek) [ – Prelegent: Beata Patoleta, adwokat Adresaci: Dyrektorzy przedszkoli i szkół niepublicznych, organy prowadzące szkoły i przedszkola niesamorządowe; (niepubliczne, publiczne, konkursowe), podmioty zapewniające obsługę finansową dla osób fizycznych i prawnych prowadzących przedszkola, szkoły lub placówki dotowane z budżetu samorządu. Cena: 300zł + VAT 23%. W cenę wliczone są: zaświadczenie o udziale, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe oraz ciepły posiłek Miejsce: Sala szkoleniowa w Instytucie Teologiczno-Pastoralnym ul. Witolda 11A w RzeszowieZapisy:W celu potwierdzenia zapisu na szkolenie prosimy przesłać mailem na adres lexedu@ :potwierdzenie przelewuimię i nazwisko uczestnikanumer telefonuNIP i dane do fakturyNr konta: 64 1140 2004 00003402 7476 2088 Tytuł przelewu: „Zapłata za szkolenie Rzeszów”ORGANIZATOR:Monika Szubertowicz – wieloletni nauczyciel, dyrektor i właściciel dwóch niepublicznych przedszkoli w Rzeszowie. Absolwenta studiów z zakresu Psychoprofilaktyki społecznej oraz studiów podyplomowych z zakresu: Pedagogiki przedszkolnej, Organizacji i zarządzania oświatą oraz Spektrum autyzmu – diagnoza, terapia i edukacja. Ukończyła liczne kursy, warsztaty i szkolenia o tematyce edukacji dziecięcej. Doceniona przez magazyn Imperium Kobiet statuetką IK Magazine Awards Women’s Prestige. Jedna z bohaterek publikacji Ilony Adamskiej „W realu i w sieci, czyli co jest ważne w biznesie i nie tylko. Część druga”. Zdobywca 3 miejsca w konkursie Lider Biznesu Województwa Podkarpackiego 2018. Jej placówki zdobyły kolejno 3 i 6 miejsce w konkursie „Przedszkole na medal 2019”. Inicjatorka akcji „Mama FIT to mama GIT” oferującej bezpłatne zajęcia ruchowe dla mam. Aktywnie uczestniczy w życiu społecznym angażując się na rzecz propagowania placówek Patoleta – adwokat, absolwentka Wydziału Prawa na Uniwersytecie Warszawskim. Od wielu lat z zaangażowaniem i niezłomna wiarą w słuszność prezentowanego stanowiska reprezentuje osoby prowadzące placówki niepubliczne, głównie przedszkola niepubliczne z terenu całego kraju. Jej specjalizacją jest prawo oświatowe. Swoim klientom pomaga konstruować dokumenty statutowe placówek – statuty, umowy, regulaminy. Przygotowuje i reprezentuje w toku kontroli, analizuje pod względem zgodności z prawem akty prawa miejscowego – uchwały dotacyjne, z sukcesami reprezentuje również osoby, którym wypłacono dotacje w zaniżonej wysokości. Dla swoich klientów prowadziła sprawy, w których wartość uzyskanych kwot, czy to kwestionowanych w toku kontroli, czy z niedopłaconych dotacji przekroczyła znacznie 120 milionów złotych. W ramach bieżącej działalności kancelarii doradza przeszło czterystu placówkom niepublicznym. Prowadzi szkolenia, konferencje, warsztaty. Towarzysz Stalin mawiał „Kontrola najwyższą formą zaufania”. Cytat ten wypowiada się dzisiaj w kontekście relacji międzyludzkich, tłumacząc swoją ostrożność obdarzania innych zaufaniem. Ma on wyjaśniać również dystans oraz pozostawianie sobie uchylonych drzwi. Tak na wszelki wypadek… W myśl zasady – nigdy nie możesz być pewna w 100%, dlatego kochaj, ale też inne głosy podkreślające, że kontrola jako najwyższa forma zaufania wyklucza możliwość budowania szczęśliwego związku. Jedną ze składowych relacji jest przecież odwaga do obdarzenia drugiej strony zaufaniem, od której należy zacząć i od której nie da się uciec. Dlatego wszelka kontrola jest jedynie sygnałem, że w związku dzieje się źle...Innymi słowy w dojrzałych związkach nikt nie sprawdza bilingów, nie obwąchuje koszuli i nie kontroluje harmonogramu dnia może pozostawienie pełnej swobody to po prostu naiwność i jeśli chcemy kochać to należy sprawdzać i trzymać rękę na pulsie? Bo inaczej się nie da? Bo naokoło jest za wiele pokus i zagrożeń?Wierz, ale kontrolujNie da się budować związku bez zaufania. Trzeba mieć wiarę, że druga osoba ma czyste intencje, że działa fair i nie chce oszukać. Nie sposób bowiem żyć w cieniu wiecznych podejrzeń i jednocześnie pozostać w szczęśliwym jednak uczy, że pełne oddanie często kończy się zranieniem. Aż prosi się o wykorzystanie i puszczenie drugiej osoby w przysłowiowych wprawione „w boju” kobiety zalecają, by kochać, ale walczyć o swoje. Nie pozwolić się zaślepić uczuciom, ale myśleć racjonalnie, dbając o swoje, unikając myślenia, że skoro teraz jest dobrze, to tak będzie zawsze. Trzeba być dobrym nadzorcą i brak przecież przykładów kobiet, które pozostawały z niczym, bo nie dbały o odpowiednie zapisy w umowie, łożyły mnóstwo pieniędzy na remont nie swojego domu, wychowywały dzieci z poprzedniego związku, a potem zostały wymienione na młodszy model. Z boku ich historia wygląda nieprawdopodobnie. Myślimy, jak mogła być taka naiwna? Tymczasem jedna czy druga po prostu ufała, kochała, wierzyła, że mężczyzna życia nie jest zdolny do wyrafinowanych oszustw…Są też takie kobiety, które przez lata wierzyły w bajeczki o wyjazdach służbowych, ważnych projektach, nad którymi trzeba pracować po godzinach, gdy tymczasem wszyscy naokoło dziwili się ich naiwności, widząc skaczącego z kwiatka na kwiatek męża. Klasyczny przykład – każdy wiedział, tylko nie żona…Bo faceta trzeba pilnowaćZwolenniczki kontroli w związku są zdania, że dla szczęścia związku trzeba trzymać rękę na pulsie. Utrzymują, że mężczyzna zostawiony sam sobie stanie się prędzej czy później idealnym kąskiem dla jakiejś zdesperowanej kobiety, która nie cofnie się przed niczym, żeby go uwieść…Powtarzają z miną znawcy, że każdy mężczyzna skorzysta z okazji. Że w ten sposób odbiera się z automatu nieco rozumu przedstawicielom genów XY? No i co! Wszak wiadomo, że on, gdy cała krew odpłynie do kluczowego miejsca poniżej pasa, nie myśli racjonalnie…A krew nie woda…Prawda?Kontrolowanie sytuacji ma tę przewagę nad pełną biernością, że pozwala szybko zauważyć zagrożenie i usunąć je na etapie, kiedy jeszcze jest to możliwe. Dla zasady lepiej nie kusić losu, na wszystko się nie godzić, trzymać na odpowiednio długiej smyczy…Nawet dbanie o związek nie chroni przecież przed zdradą. Dzisiaj wiadomo, że zdradzają również mężczyźni w stałych i szczęśliwych związkach. To kolejny argument „za” wolność nie jest dobra?Istnieje też inny argument. Mianowicie fakt, że jako ludzie lubimy iść na skróty, uwielbiamy wygodne życie i częściej wybieramy to, co łatwe niż to, co wymagające. Dlatego dobry szef często jest oszukiwany, niewymagający przełożony nie uzyskuje takich efektów, jak uprzejmy, ale konsekwentny kolega z pracy. Okazja czyni złodzieja. Tam, gdzie możemy wynosimy z biura papier do drukarki, zabieramy środki do sprzątania, nie kojarząc tego faktu z klasyczną kradzieżą. Przecież nie robimy nic złego, korzystamy z okazji…Podobnie jak mężczyzna, który „dobrze się bawi” na wyjeździe służbowym, bo tak robią koledzy z pracy, bo żona daleko, nikt się nie dowie. Życie krótkie i ma przecież prawo do chwili zapomnienia. Tak jak inni…Wątpliwości jednak pozostają. Co z prawem do prywatności? Przecież nikt nie lubi ucisku, ani poczucia, że każdy jego ruch jest śledzony i kontrolowany. To prawda, dlatego kluczem do sukcesu, nie jest pytanie, czy kontrolować partnera, ale jak to robić, by on nie miał o tym bacznie obserwujące poczynania swoich mężczyzn zazwyczaj nie decydują się na skrajne rozwiązania, ale jedynie dyskretne czuwanie, które w ich ocenie jest niezbędne i tak oczywiste, że nie ma sensu z nim w 99 procentachWystarczy chwila, by odkryć setki wątków w internecie dotyczących kontroli w związku. Dziewczyny dzielą się swoimi sposobami na temat dyskretnej kontroli, tłumaczą również swoje motywy pisze: „Ufam, pewnie, że ufam, ale w 99% przypadków. Pozostaje 1%. Nigdy nic nie wiadomo, dlatego wolę trzymać rękę na pulsie a nie potem obudzić się z ręką w nocniku. Gdy coś zacznie się święcić, będę miała szansę zareagować…Lepiej wcześniej niż później, gdy sprawy wymkną się spod kontroli”.W myśl tej zasady licho nie śpi, stąd warto czuwać, oceniając otoczenie partnera, czy nie czai się tam jakaś kobieta mogąca negatywnie wpłynąć na trwałość związku. Kontrola w połączeniu z miłością i inwestowaniem w związek ma być receptą na długoletnią szczęśliwą w tym, że łatwo rolę cichego obserwatora zamienić na rolę upierdliwej dozorczyni, która czepia się o nic i krzyczy z byle powodu i w ten sposób zrazić do siebie partnera. Skutek? Często efekt samospełniającej się mówią również, że lepiej nie szukać, bo się znajdzie i czasami zwyczajnie lepiej nie wiedzieć, by nie psuć sobie na wyrost nerwów. Można przecież źle zinterpretować pewne sygnały, a życie w ciągłym poczuciu zagrożenia na dłuższą metę jest nie do jak? Kontrolować czy nie?

kontrola jest najwyższą formą zaufania